瀘西縣中樞鎮(zhèn)小龍甸蔬菜種植協(xié)會經(jīng)過多年來的運作，會員隊伍不斷發(fā)展壯大，知名度不斷提高，得到了各級政府和業(yè)務主管部門的高度重視和大力支持，內(nèi)部凝聚力強，發(fā)揮作用好，得到業(yè)界一致好評。2008年10月被紅河州科協(xié)評為“紅河州農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會先進單位”；2009年12月被中國科協(xié)、財政部授予 “全國科普惠農(nóng)興村”榮譽稱號；2010年被紅河州科協(xié)評為“紅河州30強農(nóng)村專業(yè)技術(shù)” 先進單位。

一、協(xié)會的成立與發(fā)展

2005年5月，該協(xié)會在中樞鎮(zhèn)科協(xié)的領(lǐng)導組織下，經(jīng)縣科協(xié)批準成立，并在當?shù)孛裾块T進行了注冊登記，經(jīng)過堅持不懈的努力，協(xié)會會員由當初的100人發(fā)展到現(xiàn)在的152人；會員由單一的蔬菜種植，發(fā)展成為集藥材鐵皮石斛、瑪卡等多樣化農(nóng)產(chǎn)品種植。會員范圍由小龍甸逐步擴大到向陽、三塘等地。

二、協(xié)會的宗旨與內(nèi)部運行機制

協(xié)會以全心全意為會員服務為宗旨，以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以現(xiàn)代科學技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化管理為保證，依靠政府推動，協(xié)會牽頭，市場化運作，進行資源整合。遵守國家的法律、法規(guī)和政策，實行專業(yè)化生產(chǎn)，標準化服務，建基地、創(chuàng)名牌，以“協(xié)會+公司+基地+農(nóng)戶”為動行機制。在機制運作上，堅持協(xié)會與會員之間實行目標責任制，簽訂目標責任書；商品蔬菜生產(chǎn)會員、蔬菜銷售會員之間以互惠互利為基礎(chǔ)，以合同促會員間誠信，以期實現(xiàn)綜合資源的合理配置，以靈活主動的市場運行機制彰顯了協(xié)會的巨大生命力。

三、協(xié)會主要工作開展情況

協(xié)會成立之初，經(jīng)理事會研究決定，把強化培訓，提高素質(zhì)；改良品種，優(yōu)化品質(zhì)；種子統(tǒng)購，確保安全；狠抓銷售，增加效益；規(guī)范管理，促進發(fā)展；深入農(nóng)戶，搞好服務四項工作作為協(xié)會的主要工作目標，經(jīng)過多年的努力，取得了一定的成效。

1、搞好技術(shù)培訓，提高會員素質(zhì)

協(xié)會每年培訓會員200余名，在沒有經(jīng)費的情況下，年均多方籌措資金上萬余元，邀請云南農(nóng)業(yè)大學、云南省農(nóng)科院、云南省綜合技工學校等幾十名業(yè)內(nèi)知名專家、教授、博士，以提高會員生產(chǎn)技術(shù)和種植管理水平為主要內(nèi)容，先后分專題、分地區(qū)、分對象，根據(jù)不同的種植階段、不同的種植季節(jié)，有針對性的舉辦培訓班25期，參訓會員達2000余人次，免費印發(fā)技術(shù)資料10000余份。通過培訓牢固樹立了“四個理念”，即：科學種植理念、標準化種植理念、生產(chǎn)理念、品種選擇與生產(chǎn)效益相統(tǒng)一的理念。通過培訓，普遍提高了會員的種植技術(shù)水平，并收到了顯著成效。

2、實施品種改良，優(yōu)化種群量

為搞好品種改良，協(xié)會重點做了以下的工作：一是引進優(yōu)良品種。協(xié)會先后組織會員從山東、湖北等國內(nèi)知名的蔬菜生產(chǎn)企業(yè)引進優(yōu)良品種淺水藕、瑞菲西紅柿、金牌富士山、甘南小鐵頭、超級高抗王大白菜；從中國鐵皮石斛協(xié)會引進鐵皮石斛種植100畝，引進瑪卡種植50余畝，為協(xié)會和當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品改良工作奠定了良好基礎(chǔ)，使協(xié)會良種覆蓋率得到逐年提高，目前協(xié)會良種達到100%。

3、在搞好綜合服務的基礎(chǔ)上，我們把重點放到了經(jīng)營、銷售領(lǐng)域，深入市場調(diào)查，研究分析市場行情，利用規(guī)模銷售的優(yōu)勢，統(tǒng)一組織銷售，廣泛與貴州、廣州等眾多蔬菜企業(yè)聯(lián)手，實行產(chǎn)銷直掛，著力打通外銷商品蔬菜的綠色通道，盡力減少了中間環(huán)節(jié)，以求利益的最大化。

協(xié)會成立至今，協(xié)會得到了長足的發(fā)展，這與各級領(lǐng)導的關(guān)懷，各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，省科協(xié)領(lǐng)導、州委領(lǐng)導、縣級領(lǐng)導、鎮(zhèn)級領(lǐng)導多次到我協(xié)會作指導。協(xié)會雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，下一步協(xié)會決心發(fā)揚成績，克服不足，集中精力繼續(xù)做好強化培訓，提高素質(zhì)；改良品種，提高品質(zhì)；狠抓銷售，增加效益；規(guī)范管理，促進發(fā)展。

四、協(xié)會五年的預期目標

1、規(guī)范行業(yè)行為，實施標準化生產(chǎn)

走“四化”（會員一體化、會員知識化、會員標準化、會員信息化）的發(fā)展道路。一是會員一體化，以市場為導向，以會員效益為中心，以主導產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局專業(yè)生產(chǎn)蔬菜。二是會員知識化，把傳統(tǒng)的會員向新型的會員轉(zhuǎn)型，通過冬春培訓使會員有文化、有技術(shù)、會種植新品種。三是會員標準化，為協(xié)會提供標準化信息，提供標準化服務，與政府間構(gòu)筑聯(lián)系渠道，參加各級各類標準、質(zhì)量獎項活動，參加協(xié)會組織的活動，發(fā)展無公害、綠色有機產(chǎn)品。四是會員信息化，及時提供蔬菜的市場信息，驅(qū)動會員的生產(chǎn)效率，指導幫助種植、銷售蔬菜。實施“無公害蔬菜商品標準化生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)”，在對無公害商品蔬菜生產(chǎn)的諸多技術(shù)環(huán)節(jié)進行認真研究與探討的基礎(chǔ)上，制訂了《無公害商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，從無公害蔬菜生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手，建立了環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的監(jiān)管機制。

2、拓展服務范圍，提高服務質(zhì)量

一是充分利用網(wǎng)絡信息平臺，加強市場信息交流。堅持每周末向會員通報生產(chǎn)原料及省內(nèi)外商品蔬菜行情，與會員交流供求信息。二是為會員協(xié)調(diào)種植用地、用電、用水等問題。三是無償為會員提供銷售空間與平臺，使會員之間做到互惠互利，協(xié)同發(fā)展。

3、壯大協(xié)會，促農(nóng)增收

認真落實各級、各部門對農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的規(guī)范化建設要求，進一步規(guī)范協(xié)會行為，壯大協(xié)會，促農(nóng)增收，力爭2019年實現(xiàn)年蔬菜產(chǎn)值2000萬元的生產(chǎn)目標。