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中蜂養(yǎng)殖成為群眾增收致富新產(chǎn)業(yè)

2014-07-30 10:2410320
民建鄉(xiāng)野壩子蜂蜜以其純天然、無污染、色澤白里帶黃,味美清甜,深受廣大消費者的喜愛。民建鄉(xiāng)結(jié)合“干群心連心”教育實踐活動的開展,積極整合各項資源,因地制宜,發(fā)揮中鋒養(yǎng)殖專業(yè)合作社的帶動作用,建立健全中鋒養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事會和監(jiān)事會,增強養(yǎng)蜂戶養(yǎng)蜂意識、增大養(yǎng)蜂規(guī)模、轉(zhuǎn)變養(yǎng)蜂方式、增建養(yǎng)蜂基地,使中蜂養(yǎng)殖成為一項新的富民產(chǎn)業(yè)。

成立合作社打基礎。2013年6月,成立了云龍縣民建鄉(xiāng)云嶺中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作社的成立,調(diào)整了民建鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為更好的發(fā)展中蜂養(yǎng)殖,打造高原特色產(chǎn)業(yè),培植壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟促進產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下基礎。

建立健全“兩會”強管理。為使合作社正常有效運轉(zhuǎn),民建鄉(xiāng)云嶺中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社設立了理事會和監(jiān)事會。理事會既是社員大會的執(zhí)行機構(gòu),也是社員大會在閉會期間,對本社重大經(jīng)營和投資活動的決策機構(gòu),對內(nèi)管理本社的重大事宜,對外代表本社行使職權(quán)。監(jiān)事會負責監(jiān)督檢查理事會對社員大會決議的執(zhí)行情況、經(jīng)營活動和財務管理情況、勤政廉政情況;受理社員來信來訪,向理事會提出改進工作的意見。

力求“四增”出實效。一是增強養(yǎng)蜂戶的養(yǎng)蜂意識。緊緊抓住民建鄉(xiāng)生態(tài)良好、資源豐富、山區(qū)群眾有悠久的養(yǎng)蜂傳統(tǒng)等地區(qū)優(yōu)勢。注重宣傳,使廣大農(nóng)民了解科學養(yǎng)蜂的知識及養(yǎng)蜂給農(nóng)戶帶來的諸多益處,鼓勵群眾養(yǎng)蜂,開拓了蜂農(nóng)的視野,增強了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂意識。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)蜂方式。通過政府扶持養(yǎng)殖戶,開展科技培訓等手段使養(yǎng)蜂方式由傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂轉(zhuǎn)變?yōu)榛羁蝻曫B(yǎng),以點帶面,提高養(yǎng)殖水平。三是增建養(yǎng)蜂基地。充分利用氣候、資源等條件,鞏固提升了莊房、打麻、上下至堵等野壩子蜜源基地,使民建鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)由農(nóng)戶自產(chǎn)自銷向“合作社+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,加快了高原特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地建設步伐。四是增加農(nóng)民收入。民建鄉(xiāng)境內(nèi)目前共有蜂群2000多群,合作社在統(tǒng)一品牌、提升質(zhì)量、統(tǒng)一價位上下功夫,每年在原有基礎上為群眾增收18萬元。

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