勐海門標(biāo)：一片茶葉讓全村人致富
他是4856余戶茶葉種植戶的“帶頭人”
譜寫(xiě)了入社農(nóng)戶人均年收入13000元的傳奇
他是“帕沙古樹(shù)”品牌創(chuàng)始人
他就是勐?？h茗艷山區(qū)茶業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)-門標(biāo)
門標(biāo)是個(gè)沉著穩(wěn)重的中年人，出生在打洛鎮(zhèn)勐板村委會(huì)新邦約村。二十年前的新邦約村是一個(gè)主要靠種植和外出打工為主的落后村莊，窮則思變，為了改變家鄉(xiāng)落后的面貌，門標(biāo)靠著自己的聰明才智和勤奮的雙手，艱辛創(chuàng)業(yè)，成為帶領(lǐng)4800余家茶葉種植戶的“帶頭人”。
立志為農(nóng)，艱辛創(chuàng)業(yè)
二十二歲開(kāi)始，門標(biāo)就在村委會(huì)擔(dān)任支書(shū)，雖然當(dāng)時(shí)只是個(gè)小學(xué)文化的他，但是卻表現(xiàn)出出眾的服務(wù)能力水平，通過(guò)自己的努力，在黨的指導(dǎo)和關(guān)心下，為了更好地服務(wù)村民，他又在擔(dān)任支書(shū)的19年間，完成了中專與大專長(zhǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。2007年，為了改變家鄉(xiāng)貧窮的面貌，他毅然辭去了村支書(shū)的職務(wù)，開(kāi)始專心從事茶葉銷售。說(shuō)干就干，這個(gè)有勇有謀的鐵漢子克服了重重困難，把各個(gè)山頭的茶農(nóng)聚集起來(lái)，為了把各個(gè)山頭的茶葉做的更好以及組建合作社的想法告訴了他們，當(dāng)時(shí)就有6個(gè)茶農(nóng)表示愿意加入，于是合作社就這樣“成立”了。他與6個(gè)社員一起在茶山承包了一個(gè)茶葉初制所，而他的妻子正是教授茶葉生產(chǎn)與種植專業(yè)的有著20多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師，在收購(gòu)茶葉和生產(chǎn)茶葉時(shí)妻子是最好的把關(guān)人。當(dāng)年年底，前期投入就見(jiàn)到了收益，于是就有創(chuàng)立自己品牌的念頭，于是進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在距勐海縣城3公里處承包了一塊荒地用于辦公與生產(chǎn)的場(chǎng)地，專心搞起了茶葉生產(chǎn)與銷售?；侍觳回?fù)有心人，這一年茶葉銷售的純收入就達(dá)8萬(wàn)元。
以“茶”為本，興辦實(shí)業(yè)
看著合作社一天天地不斷發(fā)展壯大，幾個(gè)社員的生活條件逐漸好轉(zhuǎn)后的門標(biāo)并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，他一直堅(jiān)持著心中帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親們共同致富的夢(mèng)想。2008年，門標(biāo)積極響應(yīng)州、縣二級(jí)政府關(guān)于組建農(nóng)民專業(yè)合作社、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的號(hào)召，全身心的投入到合作社的建設(shè)中。門標(biāo)把握住這次機(jī)會(huì)，把之前想加入合作社的茶農(nóng)都吸收了進(jìn)來(lái)。他以勐?？h毛茶銷售骨干為主，組建了勐?？h茗艷山區(qū)茶業(yè)專業(yè)合作社，同年1月合作社注冊(cè)成立。在合作社成員的共同努力下，制定了合作社章程，合作社內(nèi)事務(wù)均按規(guī)章制度決策，讓入社成員真正成為合作社的主人。
言傳身教，共同致富
合作社成立以來(lái)，門標(biāo)帶領(lǐng)合作社始終堅(jiān)持以“茶”為本，科技致富。他把自己積累的茶葉生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)無(wú)償傳授給合作社社員以及周邊村民（茶農(nóng)戶），鼓勵(lì)他們實(shí)行科學(xué)生產(chǎn)，規(guī)范管理。“我們當(dāng)?shù)氐牟铇I(yè)發(fā)展這么緩慢，就是因?yàn)槲覀儾欢每茖W(xué)管理！只會(huì)按照老輩們傳下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)管理！為什么我們辛辛苦苦種出來(lái)采摘下來(lái)的茶葉賣不出去，只能一袋一袋的堆積，甚至直接不去采摘讓其自生自滅？就是因?yàn)槲覀兊墓芾聿坏轿?，采摘不?biāo)準(zhǔn)，炒茶工藝不高，達(dá)不到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！只有科學(xué)管理，合理采摘，提高炒茶工藝，我們的茶葉才能不愁賣，我們的茶葉才能賣上好價(jià)錢！”每一次經(jīng)驗(yàn)介紹，門標(biāo)總會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道。
合作社堅(jiān)持科學(xué)富農(nóng)，把追求質(zhì)量作為立設(shè)之本，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和企業(yè)的大力支持。合作社主營(yíng)普洱茶的純正原料，是勐海茶廠（大益集團(tuán)）的原料供應(yīng)商，其部分茶銷往全國(guó)各地，得到廣大客戶和消費(fèi)者的信賴與肯定。給入社農(nóng)戶帶來(lái)了人均年收入13000元的佳績(jī)。而門標(biāo)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合農(nóng)戶茶葉的生長(zhǎng)海拔和氣候，進(jìn)行科學(xué)的管理，合理的采摘，更重要的是要能夠掌握優(yōu)良先進(jìn)而又不失傳統(tǒng)特色的炒茶技術(shù)，提高了茶葉品質(zhì)和產(chǎn)量，減少了生產(chǎn)成本，還減少了茶樹(shù)疾病的發(fā)生，一舉多得，得到廣大社員茶農(nóng)戶的一致好評(píng)。
合作社對(duì)于擁有優(yōu)質(zhì)茶源地又想加入合作社開(kāi)辦初制所愿望的無(wú)資金和特困戶，合作社將會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買進(jìn)行補(bǔ)貼，并且后期將進(jìn)行免費(fèi)的加工技術(shù)的指導(dǎo)，幫助他們脫貧致富。2011年，合作社就幫助2戶困難戶。合作社還堅(jiān)持每年邀請(qǐng)縣茶葉技術(shù)推廣站和茶科所的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)社員及茶農(nóng)戶進(jìn)行免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練與實(shí)際操作等方式，到2013年6月，合作社先后已幫助了4000多戶茶農(nóng)走上了靠茶致富的小康之路，帶動(dòng)了37個(gè)村委會(huì)，80多個(gè)村組，4800多戶茶農(nóng)，其中有926戶已在工商注冊(cè)備案，使村內(nèi)散亂的茶農(nóng)們聚集起來(lái)，團(tuán)結(jié)一致地將茶葉的制作工藝形成規(guī)模。門標(biāo)也成為了大家公認(rèn)的脫困致富的“帶頭人”。
一分耕耘 一分收獲
在門標(biāo)的帶領(lǐng)下，合作社規(guī)模越來(lái)越大，運(yùn)作流程越來(lái)越清晰，致富作用也日漸明顯。今天，合作社已由主要靠原料輸出為主的經(jīng)營(yíng)模式逐漸轉(zhuǎn)向自主品牌創(chuàng)立及產(chǎn)品研發(fā)為向?qū)У亩喾N經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合的茶業(yè)專業(yè)合作社?，F(xiàn)擁有茶園基地面積6萬(wàn)余畝，其中古茶園1.4萬(wàn)畝。社員4856人，初制加工廠81家，擁有每年可加工500噸茶葉的小型精制加工廠-茗艷茶廠一座，占地2000多平米的茶葉交易市場(chǎng)一個(gè)，其中，包括800平米的倉(cāng)庫(kù)和1200平米的茶葉均堆場(chǎng)地。職工8人，年生交易產(chǎn)量達(dá)6000余噸，年利潤(rùn)100萬(wàn)元。
合作社由于成績(jī)突出，先后被評(píng)為“云南省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“茶農(nóng)狀元”“云南省發(fā)展兩社一會(huì)先進(jìn)集體”以及自主創(chuàng)立生產(chǎn)的茗艷系列餅茶“帕沙古樹(shù)”榮獲“普洱源杯”金獎(jiǎng)。
