鳳凰街道黨工委、辦事處按照“產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地化、基地建設(shè)規(guī)?；?、規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)化、園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，加快建設(shè)鳳凰山生豬養(yǎng)殖園區(qū)，推行產(chǎn)、加、銷“一條龍”的生產(chǎn)模式，發(fā)展壯大生豬產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。在2004年，全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量就達(dá)到13萬頭，出欄肥豬69622頭，生產(chǎn)仔豬8萬頭，生豬產(chǎn)值達(dá)9300萬元，分別比上年增15.7%、18.2%、17.3%、16.5%；農(nóng)民人均增收1230元，增幅達(dá)17.8%。
一、扶龍頭
鳳凰山生豬養(yǎng)殖園區(qū)由生豬屠宰加工龍頭企業(yè)----宣威市昆侖食品廠投資興建，企業(yè)生產(chǎn)的“宣拓”牌烏金豬火腿系列產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷北京、深圳、重慶等20余個(gè)大中城市，成功打入沃爾瑪、家樂福等大型連鎖超市。鳳凰街道黨工委、辦事處把扶龍頭作為扶產(chǎn)業(yè)的突破口，以扶龍頭帶動(dòng)園區(qū)建設(shè)，把扶龍頭、建園區(qū)作為“一把手”工程，成立專門機(jī)構(gòu)，落實(shí)部門責(zé)任；實(shí)行工作進(jìn)展專人負(fù)責(zé)、定期匯報(bào)、倒計(jì)時(shí)管理制度，現(xiàn)場(chǎng)辦公，限時(shí)解決，致力于為園區(qū)和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；給龍頭企業(yè)投資園區(qū)建設(shè)享受外來投資待遇；落實(shí)配套補(bǔ)助資金12萬元，以每年3000元的租金將村委會(huì)106畝茶園用地提供給園區(qū)使用，使園區(qū)建設(shè)得以快速推進(jìn)；為龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌、闖市場(chǎng)提供原料保障，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)一步發(fā)揮帶動(dòng)作用。
二、建基地
鳳凰街道黨工委、辦事處以“政府扶持、企業(yè)帶動(dòng)、能人經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)”為指導(dǎo)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)化飼養(yǎng)、科學(xué)化管理。新建鳳凰山養(yǎng)殖園區(qū)位于鳳凰街道所樂村委會(huì)聞家村，占地106畝，預(yù)計(jì)投資650萬元。由于原養(yǎng)殖場(chǎng)（園區(qū)西面400米）規(guī)模小，難以適應(yīng)產(chǎn)加銷“一條龍”經(jīng)營(yíng)要求，無法為企業(yè)提供充足的原料，不能滿足農(nóng)戶對(duì)良種仔豬的需求，在政府推動(dòng)、政策引導(dǎo)下，園區(qū)建設(shè)現(xiàn)已完成投資100萬元，廄舍建設(shè)主體工程基本完成。按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，園區(qū)將建設(shè)77畝優(yōu)質(zhì)飼料基地，劃分出生產(chǎn)管理區(qū)、飼料加工車間、種公豬飼養(yǎng)區(qū)、母豬飼養(yǎng)區(qū)、仔豬保育區(qū)、育肥豬飼養(yǎng)區(qū)。飼養(yǎng)區(qū)由從東向西縱向排列的六排圈舍組成，排間有7.8米的綠化隔離帶；每排3幢，幢距通道2米。北面第一排建成消毒室、配種室、實(shí)驗(yàn)室和種豬舍，占地1000平方米，可飼養(yǎng)種豬8頭；第二排建成3幢帶運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的母豬舍，占地600平方米，可飼養(yǎng)母豬72頭；第三、四排建成帶定位欄的母豬舍，占地1800平方米，可飼養(yǎng)母豬750頭；第五排建成產(chǎn)房160間，保育舍50間，占地4200平方米；第六排全部建成育肥豬舍，占地1200平方米，可飼養(yǎng)育肥豬5000頭。園區(qū)建成后將達(dá)到年飼養(yǎng)母豬822頭、出欄肥豬10000頭、年產(chǎn)仔豬18000頭的飼養(yǎng)規(guī)模，建成年出欄肥豬2萬頭的生豬養(yǎng)殖基地，覆蓋周邊5個(gè)村委會(huì)4361戶農(nóng)戶，扶持發(fā)展年出欄肥豬100頭以上養(yǎng)殖戶25戶，帶動(dòng)2400戶農(nóng)戶。
三、聯(lián)農(nóng)戶
園區(qū)圍繞“農(nóng)民增收、企業(yè)增效”這個(gè)中心，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，合同約束為手段，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制，把一家一戶的小生產(chǎn)聯(lián)合起來，為加工企業(yè)提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料來源。園區(qū)按每千克低于市場(chǎng)0.4元的價(jià)格向周邊5個(gè)村委會(huì)（朱屯、河?xùn)|、所樂、觀云、大屯）養(yǎng)殖戶提供仔豬并簽訂合同，實(shí)行訂單養(yǎng)殖、合同收購。農(nóng)戶購仔豬只需預(yù)交 60%的仔豬款，下欠金額在收購肥豬時(shí)一次付清。農(nóng)戶從購買仔豬到育肥出欄的技術(shù)培訓(xùn)、飼料供給和疫病防制等均由園區(qū)統(tǒng)一組織實(shí)施，提高了生豬日增重和出欄率、商品率，降低了飼養(yǎng)成本，縮短了出欄周期，平均每頭豬可增收20元；農(nóng)戶在按合同完成購銷兩個(gè)環(huán)節(jié)后，每頭豬至少可獲得高于市場(chǎng)收入38元的實(shí)惠，兩項(xiàng)合計(jì)多收入58元。有農(nóng)戶總結(jié)說：“訂單養(yǎng)殖確實(shí)好，買豬賣豬都包了；養(yǎng)多養(yǎng)好才賺錢，小康日子來得早”。
今后，鳳凰街道黨工委、辦事處將抓住實(shí)施“雙百”工程的機(jī)遇，圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)，以科技推廣為重點(diǎn)，加快養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，大力推行產(chǎn)加銷“一條龍”經(jīng)營(yíng)模式，引強(qiáng)龍，扶優(yōu)龍，培幼龍，在政府強(qiáng)力推動(dòng)下，做強(qiáng)做大鳳凰街道生豬養(yǎng)殖業(yè)。
