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種小小夾豌豆 揚增收之帆

   2014-07-28 11420
核心提示:  沾益縣盤江山水種養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展情況  一、基本情況  沾益縣盤江山水種養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2010年8月經(jīng)沾益縣工商局注冊
——沾益縣盤江山水種養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展情況
一、基本情況
沾益縣盤江山水種養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2010年8月經(jīng)沾益縣工商局注冊成立,注冊資本22.5萬元,注冊會員60人,位于盤江鎮(zhèn)大河西村委會,主要以種植銷售小夾豌豆為主。經(jīng)過3年發(fā)展,目前有會員210人,種植基地200畝,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)達150戶,會員遍及6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的6個村委會。2013年種植小夾豌豆4000畝, 銷售豌豆5000噸,實現(xiàn)收入4000萬元。目前小夾豌豆種植已成為沾益縣特色蔬菜產(chǎn)業(yè),種植規(guī)模越來越大。合作社先后獲得縣級示范社、市級示范社、曲靖市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社的表彰獎勵,2012年曲靖市農(nóng)業(yè)局推薦為省級示范社。
二、取得的成效:
1、促進會員增收。一是會員通過小夾豌豆種植,增加收入。一畝小夾豌豆的收入在10000元左右,收益在4000-8000元,是種植水稻或包谷收益的10-20倍,2012年,會員收入在10萬元以上的30戶,5到10萬元的20戶,5到1萬元的及為普遍。二是租地收入,部分不種植小夾豌豆的農(nóng)戶把自己的土地租給種植大戶,每年每畝租金800元。三是打工收入。本村沒有種植小夾豌豆的人為種植戶提供服務,如采豆、耕作、施肥等,一個勞動力一天收入在40-60元。因此,通過小夾豌豆的種植,不僅會員的收入增加了,全村人都受益了。四是合作社盈余全部返還會員。2013年合作社統(tǒng)一銷售小夾豌豆5000噸,實現(xiàn)銷售收入4000萬元,盈余326萬元,合作社按照“三年內讓會員發(fā)財、求合作社發(fā)展的思路”,盈余按交易量全部返還會員。
2、培育了新型農(nóng)民。一是合作社通過帶領會員闖市場,會員經(jīng)受了千變萬化的市場經(jīng)濟的考驗和鍛煉,培育出了一批熟悉市場經(jīng)濟的農(nóng)民,已經(jīng)有3人到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展小夾豌豆種植。二是合作社按市場要求,組織農(nóng)戶進行規(guī)范化種植,農(nóng)民逐步懂得了規(guī)范化種植的好處。三是合作社通過入社自愿、退社自由、民主議事、民主決策、風險共擔、利益共享,培育了農(nóng)民的民主、合作意識。
3、促進了村風文明。小夾豌豆種植讓村民有事做了,不再象原來那樣無所事事,三五成群打麻將、玩撲克,而是忙著種植小夾豌豆,或者忙著找地計劃下一次的種植。小夾豌豆種植增加了本村農(nóng)戶的收入,農(nóng)戶的思想意識提高后,看著村里垃圾亂推、晚上黑燈瞎火的,很不滿意,為此,合作社通過積極爭取政策扶持,并動員會員帶頭自愿捐款7萬元,為村里安裝了78盞路燈,村內道路全部實現(xiàn)硬化,改善了村里的居住環(huán)境。合作社每年出資舉辦敬老節(jié)活動,請全村60歲以上老人聚餐一次,并發(fā)給茶葉、水果等慰問品,促進了精神文明建設。
4、合作社的知名度大為提高,促成了本村各項事業(yè)的快速發(fā)展。2012年本村的道路硬化全面完成,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利設施大幅提高。本人也先后獲得鎮(zhèn)黨委優(yōu)秀黨員、曲靖市種田能手等榮譽,合作社也獲得2012年縣級示范社、市級示范社、曲靖市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社的表彰,曲靖市農(nóng)業(yè)局向省農(nóng)業(yè)廳推薦為2012年省級示范社。
三、主要做法
1、組織會員外地考察學習,引進小夾豌豆的種植。合作社成立之初,組織會員到晉寧縣學習小夾豌豆的生產(chǎn)和銷售情況,為消除會員種植顧慮,合作社做出承諾: “只要按合作社的要求進行生產(chǎn)管理,每畝以3000元的收入為底數(shù),合作社做到差多少補多少。”年底一算賬,每畝收益都在3000元以上,沒有一戶要合作社賠的。通過小夾豌豆的種植,使得會員數(shù)量逐年增加,2010年會員為60戶,2011年會員發(fā)展到100戶,2012年210戶,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)達150戶。
2、辦好種植樣板,規(guī)范會員生產(chǎn)行為,發(fā)揮示范作用。合作社每年都辦一定規(guī)模的生產(chǎn)樣板,樣板面積每年都在100-200畝,從土地開墑下種開始,按照生產(chǎn)流程,多次組織會員參觀學習,對會員進行生產(chǎn)、管理方面的技術培訓,提高了會員的生產(chǎn)管理技能,生產(chǎn)出合格的豌豆產(chǎn)品。
3、構建生產(chǎn)服務體系,確保生產(chǎn)有序、產(chǎn)品優(yōu)質。合作社把會員劃分成小組,指定專職技術指導員,實行專職技術指導員包干負責制。合作社先對各專職技術指導員進行培訓,然后由專職技術指導員負責指導、幫助、解決各會員生產(chǎn)、采收、銷售等環(huán)節(jié)遇到的技術和困難。
4、注重銷售服務,確保會員利益。會員的產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,由專職技術員負責領交到合作社,再由合作社統(tǒng)一銷往曲靖、昆明等交易市場,合作社高度重視這一環(huán)節(jié),并做了大量的工作,確保會員的利益不受損失,得到會員的高度評價。
5、統(tǒng)一采購生產(chǎn)投入品,為會員降低生產(chǎn)成本。由合作社出面,統(tǒng)一采購種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,既方便了會員,又降低了生產(chǎn)成本,2013年為會員統(tǒng)一購進種子3噸、化肥670噸、農(nóng)藥1000公斤,農(nóng)膜12噸,為會員節(jié)約生產(chǎn)成本12萬元。
6、建立健全合作社各項制度,做到按制度辦事,確保合作社不斷發(fā)展壯大。本合作社按《章程》的規(guī)定,設有健全的組織機構,每年召開理事會不少于兩次,設有專業(yè)財務人員,財務核算獨立,按時申報稅務,按季進行財務公開,各項規(guī)章制度健全,共建立了八項制度,分別是:理事會工作制度,社務公開制度,社員分配制度,社員管理制度,財務管理制度,學習培訓制度,業(yè)務學習制度,社員代表大會制度。
7、合作社積極爭取多方投入,改善自身條件,提升市場競爭力。2013年合作社爭取政府扶持資金35萬元,辦示范樣板400畝;建交易市場一個,占地面積3畝;建20噸的冷庫一個,為合作社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、下步計劃
2014年,合作社計劃主要做好三項工作:一是辦示范樣板500畝,培育會員種植大戶50戶,在全縣發(fā)展種植小夾豌豆5000畝;二是加大規(guī)范化生產(chǎn)力度,樹立產(chǎn)品質量安全意識,生產(chǎn)出安全放心的優(yōu)質產(chǎn)品;三是注冊商標,提升產(chǎn)品市場競爭力;四是積極探索外省銷售市場,爭取本社的產(chǎn)品直銷到消費者手中。
 
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