隨著公司不斷發(fā)展壯大，這些“大佬”力促原料基地建設(shè)，通過“公司+農(nóng)戶”模式，與農(nóng)民建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系和合理的利益分配機制。思念食品首席運營官王鵬給記者算了一筆賬：小麥收購價一斤不到1.2元，磨成面粉再做成水餃，一噸均價15000元，除去餡料成本，小麥的價值提升了3倍多。目前思念95%的原料糧從河南省內(nèi)采購，帶動25萬農(nóng)戶。

　　龍頭企業(yè)帶動的還不止一般農(nóng)戶。河南黃國糧業(yè)也是思念速凍食品產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。為滿足速凍食品對高品質(zhì)糯米粉的需求，黃國糧業(yè)在潢川縣成立了糯米稻種植專業(yè)合作社，林海銀就是入社農(nóng)戶之一。林海銀只管專心按要求種糧，黃國糧業(yè)高出市價收購，磨成糯米粉供應(yīng)思念公司進一步深加工，做成美味的湯圓，走進千家萬戶。

　　在這個鏈條中，各方多贏：林海銀得到了比種植一般糧食更高的回報，黃國糧業(yè)從一個規(guī)模很小的糯米粉制造商發(fā)展成為糯米粉行業(yè)的大型企業(yè)，思念食品公司則以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場，目前思念國家級技術(shù)中心擁有通過CNAS認證的國家注冊實驗室，出具的檢測報告獲得126個國家認可。   

　　“思念的第一車間應(yīng)在田間地頭，最終要讓農(nóng)民成為思念產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)業(yè)工人。”說到食品龍頭企業(yè)如何更好地促農(nóng)增收，王鵬干勁十足。他說，公司目前已與基地農(nóng)戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)體制，通過采取簽訂合同、支付預(yù)購定金、發(fā)放生產(chǎn)扶持資金、賒銷生產(chǎn)資料、提供系列服務(wù)、股份制或股份合作制等多種聯(lián)結(jié)方式，公司與農(nóng)戶形成了風險共擔、利益均沾的利益共同體，效果很好。

　　河南農(nóng)業(yè)大學教授葉優(yōu)良認為，龍頭企業(yè)對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展意義重大，政策面應(yīng)進一步加大扶持力度。“扶持糧食產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。”他同時建議龍頭企業(yè)應(yīng)進一步優(yōu)化完善和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)分享機制，讓農(nóng)民的豐收糧能換來更多的增收錢。